Parcours Top Executive — CODIR et COMEX

Le parcours en bref

Durée: 8 journées d’ateliers
Groupe: Le CODIR au complet
Format: Ateliers et coaching
Lieu: Chez vous, partout en Afrique

Pour les membres du CODIR ou du COMEX, dirigeants et futurs dirigeants.

Des ateliers en groupe, un coaching individuel et collectif, des sessions d’optimisation stratégique et des revues d’impact avec le DG et le DRH.

10modules au programme
16séances de coaching individuelles par membre
12mois de coaching de groupe en ligne
6sessions d’optimisation stratégique

Tout un CODIR pour les relever

Les dirigeants doivent relever 12 défis qui exigent la montée en compétences de tout le CODIR.

Le constat

01

Structurer
- La rentabilisation du business
- L’amélioration du chiffre d’affaires
- La construction du business et la mise en place de systèmes autonomes
02

Densifier
- La gestion des palpitations et insomnies
- Le jeu intérieur du leadership et la maîtrise des émotions
- La pression du conseil d’administration
03

Optimiser
- La capacité à gérer les successions d’absurdités
- La gestion de l’arbitraire et de l’incertain
- La traversée de la vallée de la mort
04

Piloter
- La mobilisation des équipes
- La disponibilité des RH de qualité
- La pérennisation du business et l’innovation

12défis du dirigeant

Un comité de direction réuni autour de la table

Au centre de ces défisOrganisationSoliditéDépassementClairvoyance

Les objectifs

Quatre objectifs pour votre CODIR

Ce que le parcours doit changer, pour chacun de ses membres et pour l’équipe tout entière.

Compétences clés

Leadership, prise de décision et choix complexes

Mobilisation des équipes et capital humain
Compétences clés

Stratégie et développement d’entreprise

Réseau d’affaires, négociation et conclusion de grands contrats
Compétences clés

Modèles et optimisation financière

Marketing et modèles de développement commercial
Compétences clés

Processus de création de valeur et excellence opérationnelle

Intégration de la technologie au service de l’organisation

Le parcours

Cinq briques, un seul parcours

Des ateliers en présentiel, du coaching individuel et de groupe, l’optimisation stratégique avec votre DG, puis des revues d’impact.

1
10modules

Session Executive Leadership

Les 10 modules du parcours, en 8 journées, avec 8 places pour un Executive Leadership Workshop.
Voir les 10 modules

Le cœur de la session Executive Leadership, du jeu intérieur du dirigeant à la croissance rentable.
1. 01
  État d’esprit de dirigeant, maturité managériale et pilotage des enjeux de direction générale
2. 02
  Le jeu intérieur du leadership, intelligence émotionnelle et prise de décision
3. 03
  Le jeu de la stratégie : formuler et déployer des stratégies disruptives pour gagner un marché
4. 04
  Leadership d’impact, parties prenantes et capacité d’influence
5. 05
  Structuration, planification stratégique et orchestration de la performance
6. 06
  Design organisationnel, culture de la performance et conduite du changement
7. 07
  Management du capital humain pour les membres du CODIR
8. 08
  Management de projet, transformation d’entreprise et digitalisation
9. 09
  Corporate finance : modélisation et pilotage financier pour les dirigeants
10. 10
  Excellence marketing et commerciale, pilotage de la croissance rentable
16séances individuelles par membre

Coaching

Un coaching individuel pour chaque membre, et un coaching de groupe en ligne chaque 3^e jeudi du mois pendant 12 mois.
6sessions de 1 h 30

Optimisation stratégique

Des sessions d’analyse sur les goulots d’étranglement, la stratégie, les systèmes et les processus.
6ateliers de groupe ou individuels

Ateliers d’application

Des ateliers de planification et de structuration pour passer à l’action.
En continuavec le DG et le DRH

Revues d’impact

Des points réguliers avec la direction générale et la DRH pour mesurer l’impact et ajuster.