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Parcours Top Executive/CODIR/COMEX

Parcours TOP EXECUTIVE /CODIR/ COMEX

Ce parcours est un parcours de montée en compétences pour les membres du CODIR, les dirigeants et futurs dirigeants afin de les aider à relever efficacement les défis liés à leurs postes.

12 défis a relever par les dirigeants et qui nécessitent une montée en compétences des membres du CODIR / COMEX

Les objectifs spécifiques du parcours

Faire passer l’ensemble des members du CODIR/ COMEX à la dimension dirigeant afin de faciliter l’accompagnement de la Direction Générale et fluidifier la capacité de réalisation des objectifs stratégiques
Améliorer la maturité stratégique et structurelle des membres du CODIR, les sortir des immaturités et incapacités dimensionnelles afin de les rendre à même de porter les enjeux de Direction Générale avec la Direction Générale
Renforcer la transversalité et la maîtrise exhaustive des membres du CODIR/ COMEX afin d’enrichir le débat et les analyses stratégiques et BUSINESS pour plus d’efficacité et d’excellence BUSINESS
Structurer son approche, renforcer son excellence tactique, mapper ses avances et trouver constamment le FOCUS et le déploiement stratégique nécessaire pour exceller en tant que Dirigeant et faire exceller son organisation

Les huits (8) core compétences que nous allons aider a développer

Ces compétences déterminantes pour les membres du CODIR et les dirigeants pour relever la performance au 21è siècle  et que nous allons travailler à développer avec vous !

La maîtrise de la stratégie d’entreprise et des enjeux de développement d’entreprise
La maîtrise des modèles et enjeux d’optimisation financière
Le leadership, la prise de décision et les choix complexes
La maîtrise des processus de création de la valeur et d’optimisation de l’excellence opérationnelle
Le marketing et l’optimisation des modèles de développement commercial
L’utilisation efficace et la capacite d’intégration de la technologie pour optimiser l’excellence organisationnelle
Le management profitable des relations, la mobilisation des équipes et la gestion des enjeux d’optimisation du capital humain
L’optimisation du réseau d’affaires, la négociation et la conclusion de gros deals

Les éléments de contenu du parcours CODIR

Voici les éléments de contenu et de déroulement du Parcours Top Executive/ CODIR

SESSION EXECUTIVE LEADERSHIP

10 modules internes en 8 journées + Participation à 8 tickets sessions Executive Leadership Workshop pour les membres du CODIR

COACHING ONE-TO-ONE + COACHING DE GROUPE EN LIGNE

16 séances de coaching individualisé pour chaque membre du CODIR + Une session de coaching en ligne chaque 3ème jeudi du mois pendant 12 mois

SESSIONS D’OPTIMISATION STRATEGIQUE

6 sessions d’analyse (1H30) et d’optimisation pour évaluer les goulots d’étranglement, optimiser la stratégie, corriger les systèmes et les processus dans le but d’optimiser l’excellence opérationnelle et la performance financière

ATELIERS DE STRUCTURATION 

Ateliers de groupe ou individuels pour aider les dirigeants, les managers et les équipes à planifier et structurer leur travail et à optimiser et fluidifier les processus pour plus de résultat. (6 ateliers)

EVALUATION CYCLIQUE & REPORTING

Nous nous asseyons régulièrement avec la direction générale et la direction des ressources humaines pour évaluer, optimiser et faire passer l’impact de notre intervention et de nos méthodes au niveau d’alignement requis pour améliorer l’impact.

Les dix (10) modules clés que nous allons dérouler

MODULE #1

ETAT D’ESPRIT DE DIRIGEANT, MATURITE MANAGERIALE ET PILOTAGE DES ENJEUX DE DIRECTION GENERALE

MODULE #2

JEU INTERIEUR DU LEADERSHIP, INTELLIGENCE EMOTIONNELLE & MECANISMES DECISIONNELS EFFICACES POUR LES DIRIGEANTS

MODULE #3

LE JEU DE LA STRATEGIE & L’ART DE MAITRISER, FORMULER ET DEPLOYER DES STRATEGIES PERSPICACES ET DISRUPTIVES POUR GAGNER SUR UN MARCHE

MODULE #4

LEADERSHIP D’IMPACT, GESTION DES PARTIES PRENANTES & OPTIMISATION DE LA CAPACITE D’INFLUENCE POUR LES DIRIGEANTS

MODULE #5

STRUCTURATION VISIONNAIRE, PLANIFICATION STRATEGIQUE ET ORCHESTRATION DE LA PERFORMANCE D’ENTREPRISE

MODULE #6

DESIGN ORGANISATIONNEL OPTIMISE, CULTURE DE LA PERFORMANCE ET PILOTAGE EFFICACE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL

MODULE #7

MANAGEMENT DU CAPITAL 4.0 POUR LES MEMBRES DU CODIR ET DIRIGEANTS.

MODULE #8

MANAGEMENT DE PROJET ET PILOTAGE DES ENJEUX DE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE ET DE DIGITALISATION.

MODULE #9

CORPORATE FINANCE : MAITRISE, MODELISATION & PILOTAGE FINANCIERS EFFICACES POUR LES DIRIGEANTS.

MODULE #10

EXCELLENCE MARKETING & COMMERCIALE & PILOTAGE DE LA CROISSANCE RENTABLE POUR LES DIRIGEANTS.

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