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Mermoz, Dakar

Parcours Managers de Proximité

Parcours Managers de Proximité

Ce parcours est fait pour relever avec vous le défi de montée en compétences de vos managers de proximité

Notre expérience dans l’accompagnement des managers de proximité, nous a permis de nous rendre compte que la plupart se cache dans l’administratif, le manque d’alignement sur la stratégie et les enjeux de la Direction Générale, la délégation sans accompagnement ou la frustration managériale, l’absence de plan et de processus pour délivrer et le manque de présence et d’orchestration pour DELIVRER à travers leurs équipes.

L’accompagnement que nous proposons va permettre de les amener à prendre la pleine mesure de LEUR JOB, à renforcer leur profondeur stratégique, leur capacité de planification et de structuration, la densité stratégique, la construction d’équipe, le transfert de compétences, le coaching et l’accompagnement et l’animation optimale de leurs équipes pour délivrer le Meilleur niveau de qualité, de délai, d’experience utilisateur/client et de productivité/rentabilité à travers leurs unités.

L’ALIGNEMENT STRATEGIQUE.. Ils doivent savoir que les objectifs doivent être atteints
L’ENGAGEMENT MANAGERIAL… Ils doivent mobiliser les moyens pour délivrer dont l’équipe, les collègues et les partenaires
LE PILOTAGE OPTIMISE… Ils savent comment planifier, structurer, déployer, orchestrer, monitorer, optimiser pour délivrer plus que ce qui est espéré

Les objectifs spécifiques du parcours

Les aider à développer l’état d’esprit, la responsabilité, le coffre mental, professionnel et émotionnel pour être manager
Développer le sens de l’urgence, la sensibilité performance et la détermination à réaliser leur ambition managériale
Sortir de “faire” pour passer à la structuration granulée du processus de réalisation des objectifs, planifier, construire des systèmes, outils et checklists
Prendre en main son équipe, gérer les individualités, former, transmettre, coacher pour faire performer et faire réussir, corriger les relations

Les éléments de contenu du Parcours Managers de Proximité

Voici les éléments de contenu et de déroulement du Parcours Managers de Proximité

8 modules internes en 5 journées d’ateliers de montée en compétences managériales par groupe de 15-25 managers de proximité

06-12 séances de coaching individualisé pour chaque managers de proximité en fonction de la formule souscrite  et la complexité des enjeux

En fonction du nombre de participants aux programmes, nous vous offrons 4-6 animations gratuites de sessions de teambuilding inter ou intradépartement

Ateliers de groupe ou individuels pour aider les managers de proximité à planifier et structurer leur travail et à optimiser et fluidifier les processus pour plus de résultat. (6 ateliers)

Nous nous asseyons régulièrement avec la direction générale et la direction des ressources humaines pour évaluer, optimiser et faire passer l’impact de notre intervention et de nos méthodes au niveau d’alignement requis pour améliorer l’impact.

Les huit (08) modules clés que nous allons dérouler

DEVELOPPER SON POTENTIEL & ATTEINDRE SES OBJECTIFS PERSONNELS

INTELLIGENCE EMOTIONNELLE, GESTION ET PREVENTION DES CONFLITS

POSTURE MANAGERIALE EFFICACE & MATURITE CORPORATE & ENGAGEMENT MANAGERIAL POUR LE RESULTAT

GESTION DU TEMPS & OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE PERSONNELLE

COMMUNICATION, CONDUITE EFFICACE DE REUNION, PRISE DE PAROLE & PRESENTATION REUSSIES

GESTION, ANIMATION ET COACHING EFFICACE D’EQUIPE.

MANAGEMENT DE PROJET & MISE EN OEUVRE DE PLAN D’ACTION

GESTION & EVALUATION DE LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE & REPORTING EFFICACE.