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Que vos managers prennent leur équipe en main, et délivrent.
Parcours Managers de proximité
Le parcours en bref
- Durée
- 5 journées d’ateliers
- Groupe
- 15 à 25 managers
- Format
- Ateliers et coaching
- Lieu
- Chez vous, partout en Afrique
Pour les managers de proximité, qui encadrent une équipe au quotidien.
Des ateliers, un coaching individuel, des ateliers d’application, du teambuilding et des revues d’impact avec la DG et la DRH.
- 8modules au programme
- 6 à 12séances de coaching individuel
- 6ateliers d’application
- 4 à 6sessions de teambuilding offertes
Des managers qui se réfugient dans l’administratif
Beaucoup de managers de proximité se réfugient dans l’administratif. Nous observons aussi :
Le constat
-
01
Un alignement insuffisant sur la stratégie
-
02
Une délégation sans accompagnement
-
03
L’absence de plan ou de processus pour délivrer
3signaux que nous observons
Demander un diagnostic Le but : prendre la pleine mesure de leur rôlePlanifier et structurerConstruire une équipeTransmettre et coacherAnimer l’équipe
Les objectifs
Quatre objectifs pour vos managers de proximité
Ce que le parcours doit changer chez chaque manager, et dans la façon dont son équipe délivre.
-
Points d’optimisation
- Maturité managériale
- Management de soi
-
Points d’optimisation
- Maturité stratégique
- Engagement managérial
-
Points d’optimisation
- Construction et orchestration
-
Points d’optimisation
- Management d’équipe
Le parcours
Cinq briques, un seul parcours
Des ateliers en présentiel, du coaching individuel, des ateliers d’application et du teambuilding, puis des revues d’impact.
-
8modules en 5 journées
Ateliers en présentiel
Les 8 modules du parcours, en 5 journées d’ateliers, par groupes de 15 à 25 managers.
Voir les 8 modules
De la connaissance de soi à l’évaluation de la performance, pour que chaque manager prenne son équipe en main.
- 01
Développer son potentiel et atteindre ses objectifs
- 02
Intelligence émotionnelle, gestion et prévention des conflits
- 03
Posture managériale, maturité corporate et engagement pour le résultat
- 04
Gestion du temps et performance personnelle
- 05
Communication, conduite de réunion et prise de parole
- 06
Animation et coaching d’équipe
- 07
Management de projet et mise en œuvre de plans d’action
- 08
Évaluation de la performance individuelle et collective, reporting
- 01
-
6 à 12séances individuelles, selon la formule
Coaching individuel
Un accompagnement personnel pour chaque manager, pour ancrer les pratiques dans le quotidien.
-
6ateliers d’application
Ateliers d’application
Des ateliers pour mettre les acquis en pratique : plans, outils, checklists.
-
4 à 6sessions offertes
Teambuilding
Des sessions pour souder l’équipe, offertes selon le nombre de participants.
-
En continuavec la DG et la DRH
Revues d’impact
Des points réguliers avec la direction générale et la DRH pour mesurer l’impact et ajuster.
Prochaine étape
Parcours Managers de proximitéGroupes de 15 à 25 managers
Ils nous ont confié leurs équipes
De la croissance claire et visible.
H&C accompagne nos équipes dans plus de 9 pays, avec de la croissance claire et visible. […] Ils ont ce qu’il faut pour les dirigeants et les managers pour […] faire performer leurs entreprises.
Mansan Dominique Diagou épouse EhiléDirectrice générale · NSIA Holding Assurances
