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Faites progresser toute votre organisation.
Entreprises 5 parcours — du CODIR à la force de vente
Ce que nous observons dans la plupart des organisations
Du CODIR à la force de vente, les mêmes quatre freins reviennent d’une entreprise à l’autre.
Le constat
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01
Des managers qui se réfugient dans l’administratif
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02
Un alignement insuffisant sur la stratégie de la direction générale
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03
Des plans d’action sans processus pour les exécuter
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04
Des équipes qui ne se sentent pas responsables du résultat
4signaux que nous observons
Demander un diagnostic Choisissez votre niveau
Cinq populations, cinq parcours
Chaque niveau a son parcours, sa durée et son coaching. Ouvrez-en un pour voir ce qu’il contient.
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Niveau 01
CODIR / COMEX
Passer à la dimension dirigeant.
- 10 modules
- 8 jours
- 16 séances de coaching
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Niveau 02
Managers de proximité
Passer du « faire » au « faire faire ».
- 8 modules
- 5 jours
- 6 à 12 séances de coaching
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Niveau 03
Managers commerciaux
Une stratégie commerciale, et la méthode pour la déployer.
- 6 modules
- 6 jours
- 6 à 12 séances de coaching
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Niveau 04
Force de vente
Atteindre, puis dépasser, les quotas.
- 6 modules
- 6 jours
- 6 séances de groupe
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Niveau 05
Personnel non manager
Engagement, organisation, sens du client.
- 6 modules
- 4 jours
- 6 à 12 séances en ligne
Comment ça se passe
Notre démarche en 4 étapes
Nous partons de vos résultats, nous concevons le parcours avec votre DG et votre DRH, puis nous mesurons l’impact avec eux.
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Diagnostic
Entretien avec votre DG et votre DRH, analyse des goulots d’étranglement et des objectifs de l’année.
Avec votre DG et votre DRH
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Conception sur mesure
Choix des modules, du calendrier et des indicateurs de réussite.
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Déploiement
Ateliers en présentiel, coaching individuel et de groupe, ateliers d’application, teambuilding.
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Évaluation continue
Revues régulières avec la DG et la DRH pour mesurer l’impact et ajuster.
Avec votre DG et votre DRH
Ce que vous mesurez
Cinq effets attendus, jusque dans vos comptes
- Droit au butVos vrais dossiers, pas des cas d’école.
- Prise de conscienceVos équipes voient ce qu’elles doivent corriger.
- État d’esprit optimiséLe cap des dirigeants est compris et suivi.
- Nouvelle dynamiqueL’engagement monte, les actions clés s’accélèrent.
- Impact sur le P&LLe résultat se lit dans vos comptes.
Références
Ils nous ont confié leurs équipes
Des directions générales et des DRH de groupes africains racontent ce qu’H&C a changé pour leurs équipes.
- 40 000+cadres et dirigeants formés
- 120+DG et DGA accompagnés et formés
- 30 %de taux de croissance moyen pour nos clients
- 30+coachs habilités à coacher des dirigeants et des CODIR
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Des résultats visibles
De la croissance claire et visible.
« H&C accompagne nos équipes dans plus de 9 pays […]. Ils ont ce qu’il faut pour les dirigeants et les managers pour […] faire performer leurs entreprises. »
Mansan Dominique Diagou épouse EhiléDirectrice générale · NSIA Holding Assurances
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Ancré dans vos réalités
Une réelle connaissance des réalités locales.
« En plus d’être une entreprise africaine, vous excellez […]. J’apprécie la qualité des échanges, de la présentation et du contenu de ce programme. »
Paola KouassiDirectrice des ressources humaines UEMOA · Wave Mobile Money
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Des managers challengés
Impossible de rester la même personne à leur contact.
« H&C vous challenge à travers leurs Masterclasses, leurs Workshops et leurs contenus pour vous remettre en question en permanence et vous aider à relever le défi managérial. »
Kasim Kayode YayaDirecteur général · Citigroup Congo SA (Citi RDC)
Sur mesure
Un enjeu précis ?
Nous concevons l’intervention
Si votre besoin ne rentre dans aucun des cinq parcours, nous le construisons avec vous.
1 · Le format
2 · Les thèmes
Jusqu’à trois thèmes. Vous précisez le reste avec le consultant.
Questions fréquentes
Vos questions avant de nous écrire
Où nous intervenons, avec qui, comment nous mesurons l’impact : l’essentiel avant le diagnostic.
Une autre question ? Posez-la lors du diagnostic, nous vous répondons avec votre direction.
Demander un diagnostic-
Oui. Nous venons à vous, partout en Afrique : les ateliers se tiennent chez vous et le coaching se poursuit en ligne.
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Oui, c’est le format de base : en intra-entreprise, dans vos locaux, avec vos équipes et vos vrais dossiers.
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Des groupes de 15 à 25 participants pour les managers et les collaborateurs. Le CODIR se forme en comité, avec des séances de coaching individuelles.
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Oui. Le parcours se construit avec votre DG et votre DRH : modules, calendrier et indicateurs sont choisis sur vos enjeux, à partir de vos dossiers.
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Les indicateurs de réussite sont fixés dès la conception. Des revues régulières avec la DG et la DRH mesurent l’effet et ajustent le parcours, jusqu’au résultat dans vos comptes.
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Cela dépend de votre pays et de l’organisme concerné. Indiquez-le dans votre demande de diagnostic : nous regardons avec vous ce qui est possible.
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Après le diagnostic, vous recevez une proposition chiffrée au nom de votre entreprise ; les modalités de facturation y sont fixées avec votre direction.