Académie des DRH et HR Business Partners 5.0
Un parcours inédit et intense de 9 mois, avec des rassemblements, du coaching et du mentorat, pour fabriquer les DRH et HRBP 5.0 dont les entreprises et organisations africaines d’aujourd’hui et de demain ont besoin.
02 — Pour qui, pourquoi
C’est un stratège qui fait du capital humain un levier de performance, aux côtés du DG et du conseil. The Next CHRO prépare à ce rôle, sur quatre enjeux.
Pour qui
01Attirer, développer et fidéliser des profils rares, face à une forte concurrence internationale.
02Mobiliser les équipes, tenir la culture et le climat social quand l’économie se tend.
03Maîtriser l’IA et le People Analytics pour améliorer la performance de l’organisation.
04Passer de l’administratif au rôle de copilote, aux côtés du DG et du conseil d’administration.
03 — Ce que vous saurez faire
Au bout du parcours, vous ne gérez plus les RH : vous faites du capital humain un levier de performance et de transformation.
01Aligner la stratégie RH sur les enjeux opérationnels, commerciaux, technologiques et financiers.
02Outiller la fonction RH : SIRH, agents IA et processus digitalisés.
03Mesurer, anticiper et décider sur les données du capital humain.
04Parler le langage de chaque métier et copiloter la performance avec le CODIR.
05Conduire le changement, porter la culture et tenir le dialogue social.
Imaginez
01 / 05
« Notre DRH est bien plus qu’une gestionnaire. C’est notre Chief Corporate Strategy Officer. »
Président de groupe
« Quand je parle avec mon DRH, je vois combien il a déjà anticipé mes enjeux et mes priorités stratégiques. »
Directeur général
« Grâce aux RH, nous traitons en un temps record les situations à fort impact humain et stratégique. »
Directrice générale
« Quand je suis coincé, je sais que ma DRH peut me sortir de là et éviter le chaos. »
Président du conseil d’administration
« Notre DRH parle le langage de tous les membres du CODIR. C’est notre DG bis. »
Administratrice indépendante
04 — Votre niveau, votre investissement
Chaque niveau est un parcours complet et certifiant. Vous n’entrez pas où vous voulez : le test de positionnement et l’entretien déterminent votre point d’entrée.
LEVEL 1
Construire les fondations du métier de DRH
797 000 FCFA
LEVEL 2
Maîtriser et déployer les dispositifs RH
Online Track997 000 FCFA
Executive Track6 997 000 FCFA
LEVEL 3
Transformer et copiloter au plus haut niveau
9 997 000 FCFA
Les montants couvrent les frais pédagogiques. Le transport, l’hébergement et la restauration des sessions à Dakar ne sont pas inclus. Montants en USD donnés à titre indicatif, facturation en FCFA.
« Votre DG ne vous demandera pas combien de dossiers vous avez traités. Il vous demandera ce que vos talents apportent à l’entreprise. »Passer le test de positionnement
05 — Le programme
Pas de cours magistraux : chaque module se travaille en ateliers, simulations et études de cas sectoriels, avec des outils que vous déployez dès votre retour en entreprise. À trancher par H&CNombre de modules : le calendrier 2027 annonce 30 modules pour The Next CHRO, la page en présente 10 (ancien site) — quel est le bon nombre ?
3modules
Les RH au service des résultats de l’entreprise.
2modules
Recruter, intégrer, développer et garder.
3modules
Le dialogue, le bien-être et l’impact du manager.
2modules
Le SIRH, l’IA et les données au cœur des RH.
06 — Les intervenants
Pas de formateurs théoriques : des DRH, DCH et dirigeants en poste ou récemment en poste, plus de 15 ans d’expérience dans la banque, les télécoms, l’énergie et l’industrie. Ils animent les modules et vous suivent en mentorat.
Chairman H&C & CEO Agiltym by H&C, H&C Group / Agiltym by H&C
VP Data & Advisory, Agiltym by H&C
Experte en capital humain, Agiltym by H&C
Directeur exécutif en charge du capital humain, CBAO Groupe Attijariwafa bank
Directrice des ressources humaines, MTN Bénin
Directrice des ressources humaines, SEP Congo
Expert en ressources humaines et auteur ; ancien DRH, Énergie du Mali
Directrice de la clientèle des particuliers et professionnels, General Bank of Cameroon (ex-Société Générale Cameroun)
Plus de 770 dirigeants et membres de CODIR accompagnés en Afrique. Voici ce qu’en disent ceux qui sont passés par nos parcours et nos workshops.
#1/7
Directrice des ressources humaines UEMOA, Wave Mobile Money
Vous avez une réelle connaissance des réalités locales.
En plus d’être une entreprise africaine, vous excellez. J’apprécie la qualité des échanges, de la présentation et du contenu de ce programme.
#2/7
Directrice générale adjointe, NSIA Assurances Bénin
Un contenu super riche et pratique. Je demande aux dirigeants de venir vers H&C.
Il me permet d’envisager tout de suite les ajustements à faire dans mon département et mon organisation.
#3/7
Directeur général adjoint chargé de l’exploitation, BNDE Sénégal
Ce workshop m’a montré comment l’IA peut moderniser nos pratiques et rendre nos équipes plus efficaces.
J’ai découvert H&C par hasard, et je repars véritablement rajeuni. Moi qui étais attaché au papier, j’ai compris ce que le numérique peut apporter.
#4/7
Président du conseil d’administration, Everest Holding SA
La formation de H&C à Nairobi nous a permis de repartir avec des solutions pratiques pour accélérer notre croissance.
Un apprentissage concret, pratique, local, inspirant et porteur d’avenir, avec une organisation et un contenu d’excellence.
#5/7
Directrice générale, SUNU Bank Sénégal
Ils ont continué à me coacher jusqu’à ma dernière promotion en tant que DG.
Lorsque j’ai été nommée DGA, c’était un nouveau challenge avec un certain nombre d’inconnues. Grâce à H&C, j’ai pu relever les défis.
#6/7
Directeur général, LONACI · Côte d’Ivoire
Que ce soit quand j’étais DGA ou lorsque j’ai été promu DG, l’accompagnement de H&C a été d’une valeur ajoutée exceptionnelle.
En prise de parole en public comme pour le cadre stratégique pendant les périodes difficiles, j’ai pu compter sur leur assistance.
#7/7
Directeur général, ACEP Cameroun
Vous avez désormais un fidèle : l’objectif a été atteint.
Je voulais m’auto-évaluer et repartir avec des axes d’amélioration. La qualité des contenus a tenu cette promesse, et je compte faire participer mes collaborateurs aux prochaines sessions.
Ils nous ont confié leurs dirigeants
08 — La prochaine cohorte
Une cohorte de DRH du même niveau, qui avance ensemble pendant neuf mois : trois rassemblements en présentiel et des sessions en ligne entre deux. À trancher par H&CProchaine cohorte CHRO : dates à confirmer
La cohorte en un coup d’œil
Un rassemblement manqué se rattrape avec la cohorte suivante. Le certificat H&C est remis après les trois rassemblements.
09 — Questions fréquentes
Durée, admission, rythme, prix : l’essentiel avant de réserver votre place.
De 24 semaines à 18 mois selon le niveau : Level 1 en 24 semaines, 100 % en ligne ; Level 2 en 18 mois ; Level 3 en 12 mois. Selon la formule, le parcours se suit 100 % en ligne, en hybride ou en présentiel.
Oui. Le parcours s’adresse aux DRH, DCH, HR Business Partners et cadres RH à haut potentiel qui visent la direction des ressources humaines.
Huit praticiens : DRH, DCH et dirigeants en poste ou récemment en poste. Ils sont aussi vos mentors.
Non. Chaque niveau validé donne un certificat H&C. H&C est un cabinet de formation de dirigeants, pas une université.
En deux temps, gratuits et sans engagement : un conseiller vous rappelle sous 24 h ouvrées, puis vous passez un test de positionnement.
Le test de positionnement vous oriente vers le bon niveau. Vos pairs de cohorte ont ainsi le même niveau que vous.
Vous le rattrapez avec la cohorte suivante. Le certificat est remis après les trois rassemblements.
Oui, à la fin du parcours, devant les mentors. Vous y présentez les dispositifs RH que vous déployez.
Oui : 12 séances de mentorat et plus de 140 outils (templates, checklists, tableaux de bord) à appliquer dans votre entreprise.
Ils s’intègrent à Notion, Asana, Microsoft Teams, Power BI et aux SIRH avancés. À trancher par H&CListe des SIRH compatibles
De 797 000 FCFA (Level 1) à 9 997 000 FCFA (Level 3). Le détail est dans la section Niveaux et prix.
Oui, selon un échéancier convenu avec l’équipe.
Non. Les montants couvrent les frais pédagogiques.
Non, sauf cas de force majeure. Un report à la cohorte suivante est possible.
10 — Inscription
25 places. Laissez vos coordonnées : un conseiller vous rappelle sous 24 h ouvrées pour fixer votre test de positionnement. Gratuit, sans engagement.
Un conseiller vous rappelle sous 24 h ouvrées.
Voir la suite de votre inscriptionTATEA — Une académie par fonction du CODIR
Chaque fonction du comité de direction a son académie : les mêmes trois niveaux, le même test de positionnement, des intervenants en poste. À trancher par H&CPhrase d’introduction des académies par fonction
DG et futurs DG
L’académie
Piloter la transformation aux côtés du conseil.
Directeurs financiers
L’académie
Piloter la performance et parler stratégie au conseil.
Directeurs commerciaux et marketing
L’académie
Porter la croissance et la marque.
DSI et directeurs du digital
L’académie
Mener la transformation numérique de l’entreprise.
