Programme the Next Gen/Futurs talents

Qu'est-ce que le programme the Next Gen/Futurs talents ?

Programme d’optimisation de la remplaçabilité afin d’aider les entreprises à toujours disposer de ressources en interne pour remplacer ceux qui sont promus, partent à la retraite ou démissionnent.

Ce programme vise à renforcer un vivier optimisé de talents et un plan de carrière attrayant et ainsi développer une marque employeur attrayante.

CIBLE : Top Performers et Futurs Talents identifiés pour constituer un vivier de talents à promouvoir (de stagiaires à Assistants, d’Assistants à Assistants à chefs d’unité/service/ département, de chefs d’unité/service/ département à directeurs, directeurs à DGA/DG ...)

AVANTAGES : 5 à 12 modules de formation (ou jusqu’à 20 modules selon le cas) + 12 séances de coaching one-to-one + Inscription Automatique. Parcours Développement Professionnel ou THE NEXT CEO ou Parcours en ligne (suivant le cas) +12 séances de Coaching de groupe + 6 sessions de mentoring.

Les objectifs du programme NOTRE MÉTHODOLOGIE

- Avoir plusieurs générations de talents pour solidifier l’entreprise

- Avoir une pépinière de talents pour remplacer les générations précédentes

- Donner vie à votre plan ou vos plans de carrière pour chaque collaborateur / poste

- Rendre facile l’intérim par les N-1

- Donner de l’émulation à ceux qui rentrent chez vous

- Ne pas subir plus chantage de ceux qui veulent démissionner

- Protéger votre culture d’entreprise et vos valeurs en recrutant en interne

Notre objectif est d’aider véritablement vos futurs talents à être prêts pour les challenges des postes suivants en optimisant leurs capacités de prise en main et production de résultat.

Utiliser les tests de niveau pour savoir exactement où chaque talent se trouve et élaborer un plan de croissance par talent
Utiliser la formation et le coaching pour renforcer et élever l’état d’esprit et la maturité à la hauteur des enjeux des postes suivants
Renforcer la capacité métier et la maîtrise technique des processus, méthodes et outils du poste suivant par des modules techniques et le mentorat
Optimiser la capacité d’organisation, d’expression et de communication, de mise en oeuvre et de coordination opérationnelle
Utiliser l’accompagnement et l’entrainement à la tâche pour permettre de relever les défis du poste actuel, accompagner au poste suivant et aider à y réussir

Business case : MTN BÉNIN

CIBLE : 4 Futurs Talents de sexe féminin choisies pour être portées aux Next Steps

Durée du programme : 12 mois

CONTEXTE : Après avoir constaté que certains talents avaient du mal émerger leur potentiel et surtout les femmes ; MTN BÉNIN a identifié 4 dames suite à une sélection sur la base des performances reviews. H&C a été sélectionné pour les accompagner à les rendre promouvables !

Méthodologie Résultats obtenus BUDGET

Atelier Présentiel , Coaching one-to-one ; coaching de groupe ; outils et guides pratiques parcours mis à disposition

Amélioration de la capacité de présentation ; amélioration des indicateurs de performance ; élargissement des champs de responsabilité pour deux participantes; promotion obtenue pour une participante aux programmes ; niveau d’engagement augmenté de 70% en moyenne !

+ 6.000.000 FCFA

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