Parcours managers de proximité

Qu'est-ce que le parcours managers de proximité

Programme de renforcement en management opérationnel et pilotage de la performance pour les chefs de département, les managers d’unités Business & Support afin d’assurer leur montée en compétence et en maturité managériale

CIBLE : Chefs de département, chefs de service et chefs d’unité
AVANTAGES : 6 modules de formation + La Box du Management Simplifié + 16 séances de coaching + Inscription Automatique Parcours Managers en ligne (40 modules)
Durée du programme : 9H - 16H
Les objectifs du programme Les modules du parcours
    • Renforcer la maturité managériale des managers de proximité afin qu’ils deviennent des acteurs efficaces de contribution à l’amélioration des performances

 

    • Renforcer la capacité des managers de proximité à devenir des relais efficaces de la réalisation des objectifs stratégiques

 

    • Améliorer la capacité de construction et d’animation d’équipe des managers et les amener à savoir affirmer leur leadership et mobiliser efficacement pour la performance

 

    • Amener les managers à coacher leurs équipes avec les outils et les méthodes requises afin qu’ils pensent de ceux qui font à ceux qui bâtissent une équipe pour faire pour eux et avec eux

 

  • Renforcer chez les managers l’urgence de travailler à réussir avec leurs équipes et les faire réussir afin de créer l’émulation nécessaire à la réalisation des objectifs opérationnels
  1. Posture managériale efficace
  2. Engagement managérial pour le résultat & coordination opérationnelle efficace
  3. Intelligence émotionnelle et gestion efficace des relations
  4. Méthodes de coaching, d'animation d'équipe et de création de dynamique de groupe
  5. Finances pour financiers & maturité corporate
  6. Management de projet de mise en oeuvre

BUSINESS CASE : Banque de Dakar

CIBLE : MANAGERS DE PROXIMITE + CODIR
Durée du programme : 6 mois
CONTEXTE : Dans le cadre d’un plan d’optimisation et d’élévation de ses managers en leadership et en pilotage, la Direction Générale de BDK a sollicité H&C pour conduire dans un premier temps un programme de renforcement des capacités managériales des managers de proximité. Ce programme a été élargi ensuite pour un coaching sur trois (3) mois pour le Directeur Général et les deux Directeurs Généraux Adjoints (Support & Business).
Méthodologie Résultats obtenus BUDGET

Conduite d’ateliers présentiels, coaching one-to one et accompagnement dans l’optimisation des projets et la gestion des enjeux stratégiques.

Amélioration de la maturité et des pratiques managériales, forte croissance du résultat net et du PNB (+50%), montée en compétence stratégique des DGA…

+ 12 millions

Témoignage

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Lorsque j’ai été nommé DGA, c’était un nouveau challenge avec un certain nombre d’inconnus. Grâce au cabinet H&C, j’ai pu relever les défis et surmonter les obstacles inhérents à toute évolution. Je recommande ce cabinet à toutes celles et ceux qui veulent bénéficier d’un encadrement efficace

Ndeye Comba TEW AW

DG BICIS- SUNU BANK
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