Parcours dirigeant the next CEO

The Next CEO

Le Meilleur Programme disponible pour être promu et réussir en tant que DG en Afrique !

Montez en compétences mentales, techniques, émotionnelles, spirituelles et stratégiques et rendez-vous capable de prendre une entreprise, bien la piloter et renforcer les bases de sa performance durable.

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DGA, DG & Administrateurs en coaching

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Cadres Managers & Membres de Codir en coaching actuellement

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Cadres, dirigeants et managers formés  en 2021 & 2022

Pourquoi ce programme est le meilleur pour Devenir / Réussir en tant que Directeur Général ?

À H&C, nous coachons actuellement 51 DG et DGA et Top Managers afin de les aider à relever leurs défis ;
95% des gens qui nous ont approché les 2 dernières années pour demander à devenir DG le sont devenus ;
Nous avons déjà aidé un Directeur Général nouvellement nommé et qui a sollicité notre coaching à augmenter son chiffre d’affaires de 14 milliards en moins de 3 ans ;
Nous avons travaillé avec un Directeur Général à faire passer le résultat net de 1 milliard à 5 milliards en moins de 15 mois et à atteindre régulièrement son objectif de résultat net fixé par le Conseil d’administration depuis 5 ans ;
Nous avons aidé un Directeur Commercial au chômage à pivoter, changer de secteur et devenir DG en l’espace de 19 mois parce qu’il a suivi exactement nos suggestions ;
Nous avons aidé 5 DGA qui était de profil financier à optimiser leur transversalité et atteindre une croissance moyenne de 42,5% du chiffre d’affaires.

Optimisez vos chances

Levez les dernières contraintes pour accélérer et optimiser vos chances d’être nommé et de réussir en tant que Directeur Général. En une séance de coaching, en une session de formation, nous sommes en mesure de vous démontrer sur quoi agir !

Les objectifs du programme

Comprendre les enjeux de la fonction, maîtriser les fondamentaux et s’optimiser pour les gérer.
Développer et renforcer sa transversalité experte pour accéder et réussir au poste grâce à une bonne maîtrise des exigences de pilotage et d’optimisation financière, de la coordination commerciale performante et du renforcement des compétences internes.
Grandir de l’intérieur, renforcer sa sérénité décisionnelle et s’apprêter à naviguer en eaux troubles et gérer les tempêtes.
Savoir et s’approprier ce qui fait la différence quand il faut planifier et délivrer à travers son organisation et ses équipes les résultats attendus d’un DG.
Peaufiner son leadership, son attractivité relationnelle, réussir avec les autres, renforcer sa crédibilité auprès de ses administrateurs/actionnaires et networker comme un diplomate de haut niveau.

Témoignages

Ce que disent ceux qui ont bénéficié de nos programmes et solutions…

Ne perdez plus votre temps

Ne perdez plus votre temps et votre argent à suivre des programmes qui ne sont ni pratiques ni adaptées à vos réalités et dans lesquels on apprend des choses et vous laisse vous débrouiller seul. Des gens qui ont suivi programmes ESSEC, HEC PARIS, MDE ou John C. MAXWELL ou Harvard ont fini par trouver satisfaction chez nous.

Quels sont les résultats attendus

Monter en compétence & stratégies de prise en main du poste.

Ce qu’il vous reste à faire pour passer DG, comment arrêter de penser comme un technicien expert et s’élever pour devenir un CEO aux multiples casquettes, comment prendre des décisions avec lesquelles vous n’êtes pas à l’aise, comment améliorer son anglais Managérial pour diriger n’importe quelle entreprise et comment optimiser sa disposition mentale pour diriger une entreprise anglosaxonne.

Relever les défis liés au Poste de Directeur Général

Ce qu’il faut faire lorsque votre poste est en sursis, comment délivrer les performances attendues par le conseil, comment négocier les attentes et répondre aux attentes des divers protagonistes, les 5 choses que vous ne devez jamais discuter avec vos patrons/conseil d’administration, pourquoi vous devez vous habituer à prendre la décision la moins mauvaise possible, quelles sont les naïvetés qui vont vous coûter cher, ce que vous devez faire lorsque vous êtes face à une question qui n’a pas de réponse exacte, comment gérer les situations de DIP, que faire lorsqu'aucun choix ne semble pouvoir garantir votre survie, comment pratiquer la paranoïa productive et ne pas se retrouver au pied du mur, ce qu’il faut faire lorsque vous êtes face à un scénario unique qui peut faire couler votre entreprise ou organisation.

Innovation & Stratégies Commerciales Efficaces

Comment évaluer la situation commerciale de votre entreprise et savoir rapidement le mouvement précis à faire pour accélérer la croissance ou relancer le chiffre d’affaires, comment renforcer la dynamique de la compétitivité de la proposition de valeur de votre entreprise, comment partir de l’analyse de la vue synoptique de l’entreprise pour savoir sur quoi agir précisément pour améliorer le bas de bilan, la mentalité à développer pour donner à chaque fois du fil à retordre à vos concurrents, la mentalité marketing que tout CEO doit avoir pour construire une machine commerciale et innovationnelle redoutable, comment gérer le cas de l’apparition d’un concurrent disrupteur, comment optimiser le pilotage de la performance commerciale, comment rentabiliser votre portefeuille client…

Gérer efficacement les tensions et les pressions liées au poste.

L’exercice à faire lorsque vous avez envie de démissionner, comment maîtriser vos pulsions pour éviter les irréparables, l’attitude déterminante à avoir face à l’argent et aux ressources de l’entreprise, ce qu’il faut faire lorsque vous n’arrivez plus à vous battre comme au début, comment éviter les 5 distractions qui éloignent du pilotage de la performance, comment éviter que vos managers vous balancent les décisions difficiles qu’ils peuvent prendre, comment choisir entre plusieurs scénarios catastrophiques, comment élargir ses options pour éviter de prendre des décisions désespérées.

Leadership Exemplaire et Mobilisation des Équipes

Comment rester simple, proche et intensément élevé par rapport à ses collaborateurs, comment gérer les moments, où vous vous sentez seul, comment affecter une ligne du bilan et du P&L à chaque directeur fonctionnel et l’accompagner à l’atteindre, comment passer du dirigeant qui se plaint des incapacités de ses équipes à celui qui les rend capables, comment renforcer le potentiel humain de votre entreprise et le développer, comment développer des leaders autour de vous, comment faire monter en compétences vos managers, comment devenir un mentor pour ses cadres et les amener à rêver grand et à réaliser des exploits, comment bâtir le type d’entreprise dans laquelle les étudiants de hautes écoles de commerce rêvent de travailler, le travail à faire pour optimiser le niveau de bien-être, d’épanouissement et d’engagement de vos collaborateurs……

Catalysation & Pilotage de la performance

Comment laisser un héritage managérial substantiel en moins de deux ans, comment devenir un architecte de la performance durable, comment éviter de baser son succès sur les fondamentaux peu durables, comment éviter de laisser des cadavres à ramasser à son successeur, comment instaurer le dispositif de pilotage et de suivi de la performance (planification, monitoring, optimisation, revues de performance hebdomadaire/ mensuelle /trimestrielle / annuelle), comment instaurer et renforcer la culture de la performance, pourquoi vous devez faire du suivi, la descente sur le terrain et le contact avec la clientèle votre clé de réussite N°1…

Témoignages

Ce que disent ceux qui ont bénéficié de nos programmes et solutions…

Bénéficiez d’un suivi original et engagé

Il ne s’agit pas juste d’avoir un MENTOR qui vous suit de loin et qui n’a aucune idée de vos réalités. Que ce soit les Télécoms, la logistique, les banques ou encore le secteur des assurances et de l’aéronautique, nous savons comment les choses marchent en Afrique de l’Ouest et du Centre pour vous accompagner avec précision et percussion !

Choisissez la formule qui vous convient !

Nous vous offrons 3 plans d’accès au programme. Choisissez le plan qui vous convient

LEVEL 1 : E-path

Vous avez la possibilité de payer en 12 tranches de 97.000 CFA.
997,000 CFA
  • Certification Parcours Dirigeant Certifié (100% en ligne avec 8 modules de cours)
  • CLASSE DIGITALE THE NEXT CEO ( 1 fois par mois pendant 12 mois)
  • 6 séances de coaching
  • 1 certificat à la fin de votre formation

LEVEL 3 : The Next CEO

Vous avez la possibilité de payer en 12 tranches de 1.027.000 CFA ou 4 tranches de 3.027.000 CFA
12,000,000 CFA
  • CLASSE DIGITALE THE NEXT CEO ( 1 fois par mois pendant 12 mois)
  • 6 tickets workshop (Formation uniquement)
  • 48 séances de coaching ( de 45mins par séance)
  • 50 séances de mentoring (15 minutes optionnelles)

Témoignages

Ce que disent de nous ceux qui ont bénéficié de nos solutions...

Foire aux questions

Nous ne sommes ni une école ni une université et nous ne donnons par des diplômes. Nous avons une obsession et nous réussissons une chose : vous faire franchir des caps significatifs

Bien sûr. Vous avez la possibilité de souscrire pour trois (3) mois et vois l'impact et décidez si vous allez continuer ou pas.

Bien sûr ! Contactez-nous et nous serons heureux de vous mettre en contact avec des clients de votre niveau qui sont satisfaits de nos services. Notre crédibilité est dans les résultats que nous produisons avec nos clients.

Les sessions offertes sont des bonus. Vous pouvez les utiliser comme vous pouvez ne pas les utiliser - mais nous vous les recommandons - surtout que vous avez jusqu'à 12 mois pour les consommer.

Bien sûr ! Soyez libre de nous contacter et surtout sachez que nous serons heureux de retenir une formule qui vous facilite l'accès au programme. N'hésitez surtout pas à nous contacter en démarrant une conversation dans le chatbot ou en nous écrivant.

We understand the importance of approaching each work integrally and believe in the power of simple.

Melbourne, Australia
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(10am - 05 pm)
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