Le Meilleur Programme disponible pour être promu et réussir en tant que DG en Afrique !
Montez en compétences mentales, techniques, émotionnelles, spirituelles et stratégiques et rendez-vous capable de prendre une entreprise, bien la piloter et renforcer les bases de sa performance durable.
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DGA, DG & Administrateurs en coaching
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Cadres Managers & Membres de Codir en coaching actuellement
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Cadres, dirigeants et managers formés en 2021 & 2022
Pourquoi ce programme est le meilleur pour Devenir / Réussir en tant que Directeur Général ?
À H&C, nous coachons actuellement 51 DG et DGA et Top Managers afin de les aider à relever leurs défis ;
95% des gens qui nous ont approché les 2 dernières années pour demander à devenir DG le sont devenus ;
Nous avons déjà aidé un Directeur Général nouvellement nommé et qui a sollicité notre coaching à augmenter son chiffre d’affaires de 14 milliards en moins de 3 ans ;
Nous avons travaillé avec un Directeur Général à faire passer le résultat net de 1 milliard à 5 milliards en moins de 15 mois et à atteindre régulièrement son objectif de résultat net fixé par le Conseil d’administration depuis 5 ans ;
Nous avons aidé un Directeur Commercial au chômage à pivoter, changer de secteur et devenir DG en l’espace de 19 mois parce qu’il a suivi exactement nos suggestions ;
Nous avons aidé 5 DGA qui était de profil financier à optimiser leur transversalité et atteindre une croissance moyenne de 42,5% du chiffre d’affaires.
Optimisez vos chances
Levez les dernières contraintes pour accélérer et optimiser vos chances d’être nommé et de réussir en tant que Directeur Général. En une séance de coaching, en une session de formation, nous sommes en mesure de vous démontrer sur quoi agir !
Les objectifs du programme
Témoignages
Sincèrement, le Cabinet H&C a été d'un grand support pour ma transformation. Il m'a beaucoup aidée avant que je ne sois nommée DG et continue.
Exactement l'accompagnement qu'il me fallait pour challenger mon approche managériale et piloter plus aisément la performance.
L'accompagnement de H&C m'a permis d'opérer le recalibrage nécessaire pour fluidifier mon management et piloter la croissance avec plus de sérénité.
Ne perdez plus votre temps
Ne perdez plus votre temps et votre argent à suivre des programmes qui ne sont ni pratiques ni adaptées à vos réalités et dans lesquels on apprend des choses et vous laisse vous débrouiller seul. Des gens qui ont suivi programmes ESSEC, HEC PARIS, MDE ou John C. MAXWELL ou Harvard ont fini par trouver satisfaction chez nous.
Quels sont les résultats attendus
Monter en compétence & stratégies de prise en main du poste.
Ce qu’il vous reste à faire pour passer DG, comment arrêter de penser comme un technicien expert et s’élever pour devenir un CEO aux multiples casquettes, comment prendre des décisions avec lesquelles vous n’êtes pas à l’aise, comment améliorer son anglais Managérial pour diriger n’importe quelle entreprise et comment optimiser sa disposition mentale pour diriger une entreprise anglosaxonne.
Relever les défis liés au Poste de Directeur Général
Ce qu’il faut faire lorsque votre poste est en sursis, comment délivrer les performances attendues par le conseil, comment négocier les attentes et répondre aux attentes des divers protagonistes, les 5 choses que vous ne devez jamais discuter avec vos patrons/conseil d’administration, pourquoi vous devez vous habituer à prendre la décision la moins mauvaise possible, quelles sont les naïvetés qui vont vous coûter cher, ce que vous devez faire lorsque vous êtes face à une question qui n’a pas de réponse exacte, comment gérer les situations de DIP, que faire lorsqu'aucun choix ne semble pouvoir garantir votre survie, comment pratiquer la paranoïa productive et ne pas se retrouver au pied du mur, ce qu’il faut faire lorsque vous êtes face à un scénario unique qui peut faire couler votre entreprise ou organisation.
Innovation & Stratégies Commerciales Efficaces
Comment évaluer la situation commerciale de votre entreprise et savoir rapidement le mouvement précis à faire pour accélérer la croissance ou relancer le chiffre d’affaires, comment renforcer la dynamique de la compétitivité de la proposition de valeur de votre entreprise, comment partir de l’analyse de la vue synoptique de l’entreprise pour savoir sur quoi agir précisément pour améliorer le bas de bilan, la mentalité à développer pour donner à chaque fois du fil à retordre à vos concurrents, la mentalité marketing que tout CEO doit avoir pour construire une machine commerciale et innovationnelle redoutable, comment gérer le cas de l’apparition d’un concurrent disrupteur, comment optimiser le pilotage de la performance commerciale, comment rentabiliser votre portefeuille client…
Gérer efficacement les tensions et les pressions liées au poste.
L’exercice à faire lorsque vous avez envie de démissionner, comment maîtriser vos pulsions pour éviter les irréparables, l’attitude déterminante à avoir face à l’argent et aux ressources de l’entreprise, ce qu’il faut faire lorsque vous n’arrivez plus à vous battre comme au début, comment éviter les 5 distractions qui éloignent du pilotage de la performance, comment éviter que vos managers vous balancent les décisions difficiles qu’ils peuvent prendre, comment choisir entre plusieurs scénarios catastrophiques, comment élargir ses options pour éviter de prendre des décisions désespérées.
Leadership Exemplaire et Mobilisation des Équipes
Comment rester simple, proche et intensément élevé par rapport à ses collaborateurs, comment gérer les moments, où vous vous sentez seul, comment affecter une ligne du bilan et du P&L à chaque directeur fonctionnel et l’accompagner à l’atteindre, comment passer du dirigeant qui se plaint des incapacités de ses équipes à celui qui les rend capables, comment renforcer le potentiel humain de votre entreprise et le développer, comment développer des leaders autour de vous, comment faire monter en compétences vos managers, comment devenir un mentor pour ses cadres et les amener à rêver grand et à réaliser des exploits, comment bâtir le type d’entreprise dans laquelle les étudiants de hautes écoles de commerce rêvent de travailler, le travail à faire pour optimiser le niveau de bien-être, d’épanouissement et d’engagement de vos collaborateurs……
Catalysation & Pilotage de la performance
Comment laisser un héritage managérial substantiel en moins de deux ans, comment devenir un architecte de la performance durable, comment éviter de baser son succès sur les fondamentaux peu durables, comment éviter de laisser des cadavres à ramasser à son successeur, comment instaurer le dispositif de pilotage et de suivi de la performance (planification, monitoring, optimisation, revues de performance hebdomadaire/ mensuelle /trimestrielle / annuelle), comment instaurer et renforcer la culture de la performance, pourquoi vous devez faire du suivi, la descente sur le terrain et le contact avec la clientèle votre clé de réussite N°1…
Témoignages
Lorsque j’ai été nommée DGA, j’avais tellement d’appréhensions tellement les choses sont différentes lorsque vous passez de Directeur à DG. Dieu merci, j'ai pu rencontrer H&C qui était en contrat avec notre banque. Ils m’ont aidé affronter mes défis et changer de caps et aujourd’hui j’ai plus d’aisance. Je les recommande à qui veut réussir au poste de DG.
Ce fut un réel plaisir d'avoir assisté à ce workshop. Merci à Hermann et à toute l'équipe d'organisation pour votre accueil et votre disponibilité. Voir autant de dirigeants africains réunis dans une même salle pour partager leur expérience me donne espoir pour notre continent. On espère vous revoir tous au prochain workshop.
Que ce soit au moment où j'étais DGA et lorsque j'ai été promu DG, l'accompagnement de H&C a été d'une valeur ajoutée exceptionnelle. Que ce soit en prise de parole en public et optimisation du cadre stratégique pendant les périodes difficiles, j'ai pu compter sur leur assistance. Et ils peuvent aider n'importe quel dirigeant ambitieux à relever ses défis.
Bénéficiez d’un suivi original et engagé
Il ne s’agit pas juste d’avoir un MENTOR qui vous suit de loin et qui n’a aucune idée de vos réalités. Que ce soit les Télécoms, la logistique, les banques ou encore le secteur des assurances et de l’aéronautique, nous savons comment les choses marchent en Afrique de l’Ouest et du Centre pour vous accompagner avec précision et percussion !
Choisissez la formule qui vous convient !
Nous vous offrons 3 plans d’accès au programme. Choisissez le plan qui vous convient
499,000 CFA
- Certification Parcours Dirigeant Certifié (100% en ligne avec 8 modules de cours)
- CLASSE DIGITALE THE NEXT CEO ( 1 fois par mois pendant 12 mois)
- 6 séances de coaching
- 1 certificat à la fin de votre formation
Recommandée
2,997,000 CFA
- CLASSE DIGITALE THE NEXT CEO ( 1 fois par mois pendant 12 mois)
- 1 ticket workshop (Formation uniquement)
- 12 séances de coaching
- Réduction au prorata en cas d’élargissement au Level 3
12,000,000 CFA
- CLASSE DIGITALE THE NEXT CEO ( 1 fois par mois pendant 12 mois)
- 6 tickets workshop (Formation uniquement)
- 48 séances de coaching ( de 45mins par séance)
- 50 séances de mentoring (15 minutes optionnelles)
Témoignages
Lorsque j’ai été nommée DGA, c’était un nouveau challenge avec un certain nombre d’inconnus. Grâce au cabinet H&C, j’ai pu relever les défis et surmonter les obstacles inhérents à toute évolution. Je recommande ce cabinet à toutes celles et ceux qui veulent bénéficier d’un encadrement efficace.
H&C a l’approche et les outils pour aider les dirigeants d’entreprise à devenir résilients. Ce n’est pas toujours évident d’aller s’asseoir 5 jours pour se faire former en tant que dirigeant d’entreprise, mais lorsque vous arrivez chez eux, vous vous demanderez pourquoi vous ne les avez pas connus plus tôt. Avec leurs formations et leur coaching , la traversée de la vallée de la mort est possible quels que soient les défis.
J’étais encore en pleine réorientation professionnelle il y a environ trois ans quand j’ai rencontré Hermann CAKPO pour lui faire part de mon désir ardent d'accéder à un poste de top management. Il m’a reçu et nous avons discuté pendant plus de 3 h. Après analyse de mon parcours et au regard de mon expérience, il m’a dit exactement ce qu’il fallait faire. Moins de deux (2) ans plus tard, je suis devenu Directeur Général Adjoint. Il fait partie des rares personnes à savoir vous dire quelle stratégie adopter pour franchir des caps dans votre vie et dans votre carrière.
Foire aux questions
Nous ne sommes ni une école ni une université et nous ne donnons par des diplômes. Nous avons une obsession et nous réussissons une chose : vous faire franchir des caps significatifs
Bien sûr. Vous avez la possibilité de souscrire pour trois (3) mois et vois l'impact et décidez si vous allez continuer ou pas.
Bien sûr ! Contactez-nous et nous serons heureux de vous mettre en contact avec des clients de votre niveau qui sont satisfaits de nos services. Notre crédibilité est dans les résultats que nous produisons avec nos clients.
Est-on obligé de participer aux Workshop et aux sessions en ligne surtout si l'on n'a pas le temps ?
Les sessions offertes sont des bonus. Vous pouvez les utiliser comme vous pouvez ne pas les utiliser - mais nous vous les recommandons - surtout que vous avez jusqu'à 12 mois pour les consommer.
Bien sûr ! Soyez libre de nous contacter et surtout sachez que nous serons heureux de retenir une formule qui vous facilite l'accès au programme. N'hésitez surtout pas à nous contacter en démarrant une conversation dans le chatbot ou en nous écrivant.
