Programme d’optimisation de la culture de la performance

Qu'est-ce que le Programme d’optimisation de la culture de la performance ?

Programme de mobilisation du personnel autour des enjeux d’accélération de la performance et de la dynamique d’excellence au quotidien.

Dans ce programme un accent particulier sur :

  • le renforcement de la sensibilité du personnel à la performance
  • la maturité professionnelle du personnel
  • l’organisation pointue du personnel avec pour objectif de contribuer à aider l’entreprise à délivrer le meilleur niveau de qualité possible, dans les meilleurs délais possibles et de façon rentable.
CIBLE : L’ensemble du personnel non manager
AVANTAGES : 5 modules de formation + 6 séances de coaching + Inscription Automatique Parcours Développement Professionnel en ligne (7 modules) + Teambuilding interdépartement ou pour l’ensemble du personnel
Durée du programme : 3 ans
Les objectifs du programme Les modules du parcours
    • Renforcer la maturité professionnelle des membres de vos équipes grâce à des modules de transformation de l’état d’esprit de l’attitude au quotidien
    • Améliorer la sensibilité performance afin que l’ensemble du personnel devienne très orienté résultat
    • Optimiser la capacité de réalisation des objectifs opérationnels et l’engagement quotidien pour le résultat
    • Renforcer l’organisation quotidienne pour une meilleure productivité
  •  
    • Renforcer l’esprit d’équipe et la dynamique de groupe par des sessions de Teambuilding et d’optimisation des performances individuelles et collectives
  1. Etat d'esprit corporate et développement professionnel
  2. Engagement total pour le résultat et l'art de s'autodépasser
  3. Intelligence émotionnelle et gestion des relations avec les autres
  4. Esprit d'équipe et contribution à la dynamique de groupe
  5. Organisation personnelle et gestion du temps pour respecter les délais

BUSINESS CASE : Moov Africa Tchad

CIBLE : 40 managers de proximité et 40 assistants
Durée du programme : 3 ans
CONTEXTE : Après une opération de départ volontaire dans le cadre de la cession de TIGO TCHAD par Maroc Télécoms, une rupture générationnelle s’est produite et la maturité managériale a pris un coup. H&C a été appelé pour renforcer la maturité managériale à travers un atelier transformationnel
Méthodologie Résultats obtenus BUDGET

Atelier de coaching transformationnel, coaching one-to-one

Après les chocs créés par la méthode et l’approche, les participants étaient unanimes à plus de 97% que l’atelier leur a permis de monter en compétences et d’élever leur état d’esprit à la dimension des attentes managériales.

+ 32 millions (en cumulé)

Témoignage

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Lorsque nous avons un enjeu RH ou d’optimisation de la performance individuelle et collective, j’ai toujours la confiance qu’en sollicitant H&C, les résultats et la satisfaction seront toujours au rendez-vous. C’est pour cela que nous avons fait d’eux un partenaire priviligié pour l’accompagnement de nos équipes aussi bien du temps de Millicom Tigo que maintenant avec Moov Africa Tchad

Félix NAIKETE

DRH, Moov Africa Tchad
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    +221 77 099 68 83
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